Deset let pod jednou střechou: Krajské nemocnice se proměnily k nepoznání

Deset let pod jednou střechou: Krajské nemocnice se proměnily k nepoznání
Foto: Generální ředitel a předseda představenstva NPK, Tomáš Gottvald
27. června 2025
Nemocnice Pardubického kraje letos slaví deset let od chvíle, kdy se pět krajských zařízení spojilo pod jednu značku. Co všechno se za tu dobu změnilo? Jak se proměnila péče o pacienty, ekonomická stabilita i personální situace? A jaké výzvy i příležitosti přináší fungování tak rozsáhlé organizace? Ohlédnutí za první dekádou i plány do budoucna přináší rozhovor s generálním ředitelem společnosti Tomášem Gottvaldem.

Nemocnice Pardubického kraje fungují pod společnou značkou už deset let. Jak toto období hodnotíte a jaké největší změny se za tu dobu odehrály?

Řekl bych, že zcela zásadní. Od vzhledu areálů až po možnosti v poskytování péče, a to při zachování všech pěti nemocnic v režimu akutní lůžkové péče. Areály procházejí dlouhodobým stavebním i technologickým rozvojem, rostou nové pavilony a rozšiřuje se nabídka nejen standardních zdravotních služeb, ale i vysoce specializované péče. Společnost je ekonomicky stabilní a každoročně svým zaměstnancům zvyšuje mzdy. Personální situace pak kopíruje celorepublikový průměr – zatímco podíl sesterského personálu poklesl, v případě lékařů se zvýšil o pětinu.

Zázemí, které dnes můžeme nabídnout pacientům i zaměstnancům, je diametrálně odlišné od toho před deseti lety. Díky jednotnému postupu, velikosti společnosti i spolupráci s vlastníkem jsme úspěšní v žádostech o podporu z různých dotačních programů. Investujeme však i vlastní zdroje.

To, že patříme mezi deset největších nemocnic v Česku, je v mnoha ohledech výhoda. Máme lepší vyjednávací pozici při komunikaci s pojišťovnami či s ministerstvem. Na druhou stranu mohou být některé interní procesy delší, než bývaly před fúzí. Každodenní provozní záležitosti, jako je čekání na centrálně objednávané komodity, mohou někdy zastínit i velké úspěchy, jako je pořízení špičkového přístroje. Pacienti však jistě ocení moderní technologie, které zvyšují komfort i bezpečnost péče.

Po deseti letech vzájemného soužití je stále co zlepšovat – ať už jde o vnitřní servis, nebo společné fungování.

Jedním z hlavních důvodů sloučení nemocnic byly očekávané finanční úspory. Podařilo se jich dosáhnout a jak si dnes nemocnice ekonomicky stojí?

Nemocnice Pardubického kraje je ekonomicky zdravá. Po deseti letech můžeme říct, že se hospodaření dostalo z červených čísel na černou nulu. A to poměrně rychle. Díky tomu jsme dnes s investicemi a rozvojem tam, kde jsme. Od začátku totiž platí, že veškerý zisk investujeme zpátky do nemocnic – do zázemí, vybavení, personálu.

Obrat společnosti se blíží osmi miliardám korun a za posledních deset let se zdvojnásobil. Stejně jako mzdy. Patříme k největším nemocnicím v Česku.

Jakou roli v hospodaření hraje Pardubický kraj? Přispívá nemocnicím i finančně?

Přímá platba z rozpočtu Pardubického kraje byla v loňském roce přibližně 5 milionů korun. Kraj se ale výrazně podílí na rozvoji areálů, ve kterých nemocnice sídlí – financuje nebo spolufinancuje řadu důležitých staveb. V posledních letech je běžné, že kraj hradí stavební investice, zatímco nemocnice investují do vybavení a technologií.

Jak se za poslední roky vyvíjela personální situace? Osvědčilo se propojení nemocnic i z hlediska vzájemné výpomoci mezi jednotlivými zařízeními?

Snažíme se, aby to tak fungovalo, a ve spoustě případů tomu tak opravdu je. Jsou ale obory, kde je personální situace napjatá celorepublikově, a tam je to složitější. Výsledné řešení často závisí na ochotě a přístupu jednotlivců. Zdravotnictví je velmi konzervativní prostředí a na některé změny si zvyká pomalu. Ale trendy v západní medicíně ukazují cestu – sloučené týmy, kratší hospitalizace, jednodenní péče.

Změny je třeba zavádět postupně, dát lidem prostor a čas. Někdy ale nastane situace, která vyžaduje okamžité řešení – a to může být nepříjemné.

Kolik zaměstnanců dnes nemocnice mají a jak se vyvíjely jejich mzdy? Nabízíte i další benefity?

Počet zaměstnanců se od roku 2015 zvýšil o 16 %, nejvíce v Orlickoústecké nemocnici – tam o čtvrtinu. Osobní náklady tvoří dlouhodobě 60 až 65 % obratu společnosti. Mzdy rostou každý rok a naši lékaři dnes patří k nejlépe placeným v republice.

Nabízíme i řadu benefitů – jen na penzijní připojištění jsme vloni vyplatili 36 milionů korun. A co se týče růstu mezd od roku 2015: lékaři si polepšili o více než 110 %, sestry až o 91 %, sanitáři a ošetřovatelé až o 101 %, další zdravotnický personál až o 91 %, THP až o 80 % a dělníci až o 94 %.

Jaké investice a novinky chystáte v nejbližší době? Co mohou pacienti i zaměstnanci očekávat?

Letos plánujeme investice do zdravotnické techniky v celkové výši 75 milionů korun. V Pardubicích se rozeběhla stavba důležitého nadzemního koridoru a připravujeme rekonstrukci, která umožní nový vjezd do areálu. Ve Svitavské nemocnici začíná realizace velké investice a v Litomyšli se chystá rekonstrukce operačních sálů.

Rozšiřujeme i nabídku péče – nové ambulance, screeningové programy, specializovaná péče. Naším cílem je, aby pacienti našli vše potřebné v regionu a nemuseli cestovat jinam.